Monitorowanie i decydowanie. Jak nie marnowac czasu na spotkaniach?
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Jak zarządzać projektem po jego uruchomieniu – zarządzanie codzienne i przeglądy tygodniowe
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Jak zarządzać projektem po jego uruchomieniu – czego nie wolno robić na przeglądach miesięcznych?
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Dlaczego sponsorom tak trudno odkleić się od zarządzania projektem? Jak to zmienić?
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Zarządzanie czasem w projekcie
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Zarządzanie rezerwami w projekcie
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Konieczne zmiany w zarządzaniu projektami
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Zarządzanie portfelem projektów
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Zarządzanie zespołem projektowym-część pierwsza, gościnnie: Radosław Jacek Miler
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Zarządzanie zespołem projektowym-część druga, gościnnie: Radosław Jacek Miler
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Jak zarządzać projektem w środowisku zwinnym? Gościnnie: Marcin Tylicki
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Zwinne zarządzanie projektami-jak korzystać z koncepcji agile i nie popaść w pułapki.
Seria podcastów „Zarządzanie projektami – instrukcja obsługi” z trenerem EY Academy of Business Tomkiem Wrzesiewskim to dawka praktycznej wiedzy od eksperta w obszarze zarządzania projektami. Jak efektywnie prowadzić spotkania? Jak prowadzić projekt przez wszystkie jego etapy? Jak monitorować projekt? Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Produkcja jednostkowa cz. I
Różnica pomiędzy projektem, procesem a produkcją jednostkową. Zarządzanie projektem produkcji jednostkowej - hybrydowy model zarządzania. Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Produkcja jednostkowa cz. II
Od koncepcji do realizacji. Jak skutecznie planować projekty w produkcji jednostkowej. Słuchaj podcastu i bądź na bieżąco!
Produkcja jednostkowa cz. III
Jakie elementy przygotowania projektu do realizacji rzeczywiście wymagają setupowania? Na czym polega i jak przeprowadzić właściwy proces modelowania schematu realizacji projektu uwzględniając główną część projektu i elementy poboczne? Odsłuchaj najnowszy odcinek i dowiedz się!
Produkcja jednostkowa cz. IV
Tomasz Wrzesiewski ponownie łączy siły z gościem specjalnym, Krzysztofem Chylińskim, aby kontynuować omawianie kluczowych aspektów przygotowania projektu do realizacji. O czym dowiesz się w tym odcinku? Rola i znaczenie narzędzi informatycznych w setupowaniu – Jak odpowiednie oprogramowanie może wpłynąć na efektywność projektu? Które z elementów zwinnego i tradycyjnego (waterfallowego) podejścia należy połączyć w jedno hybrydowe, kompleksowe rozwiązanie? 🎧 Odsłuchaj podcast już teraz!
Zespół TTR - Wrzesiewski, Korycki & Miler - Żebractwo projektowe cz. I
W tym odcinku Tomasz Wrzesiewski rozmawia z Radosławem Jackiem Milerem oraz Tomaszem Koryckim o frustrującej, ale niestety powszechnej praktyce w świecie projektów – tzw. "żebractwie projektowym". Gdy projekt rusza bez realnego wsparcia kadrowego, a kierownik projektu musi biegać po firmie, prosząc o czas specjalistów z innych działów – sukces staje pod znakiem zapytania. Jak do tego dochodzi i co można z tym zrobić? Posłuchaj! 🎧 Odsłuchaj podcast już teraz!
Zespół TTR - Wrzesiewski, Korycki & Miler - Żebractwo projektowe cz. II
Żebractwo projektowe – jak budować pozycję partnera w organizacji W drugiej części rozmowy na temat tzw. "żebractwa projektowego" przyglądamy się kluczowemu zagadnieniu: w jaki sposób project manager może budować swoją pozycję jako partner, a nie wykonawca bez wpływu. Nasi goście – Radek Jacek Miler oraz Tomasz Korycki – dzielą się swoimi wieloletnimi doświadczeniami z pracy w różnych organizacjach i branżach. Rozmawiamy o tym: jakie konkretne postawy i działania pomagają PM-owi zdobyć zaufanie i wpływ w firmie, jak radzić sobie w środowiskach, które nie dają project managerom przestrzeni do partnerskiego działania, w jaki sposób organizacje mogą wspierać (lub blokować) rozwój roli PM-a jako strategicznego współpracownika. To odcinek dla liderów projektów, którzy chcą realnie kształtować sposób pracy w organizacji i przestać działać w trybie „przychodzę, proszę, czekam”. Z perspektywą strategiczną, ale i praktycznym spojrzeniem z codziennej pracy. 🎧 Odsłuchaj podcast już teraz!
Zespół TTR - Wrzesiewski, Korycki & Miler
Zarządzanie zespołem i przywództwo
DOSTĘPNE WKRÓTCE!
W przygotowaniu. Dostępne już wkrótce 🎧 Odsłuchaj podcast już teraz!
Zespół TTR - Wrzesiewski, Korycki & Miler
Zarządzanie zespołem i przywództwo cz.II
DOSTĘPNE WKRÓTCE!
W przygotowaniu. Dostępne już wkrótce 🎧 Odsłuchaj podcast już teraz!
WEBINAR - Jak z sukcesem monitorować wykonanie zadań w projekcie?
Czy skuteczne monitorowanie zadań to sztuka? Czy można się tego nauczyć? Co nam przeszkadza w skutecznej realizacji zadań i w jaki sposób to zmienić? Co dają nam dane analizy czasu pracy? Jeśli chcesz osiągnąć mistrzostwo w dowożeniu na czas, ten webinar jest dla Ciebie:)
WEBINAR - Rentowne czy nierentowne? Projekty realizowane z zyskiem!
Gdzie przepalamy czas i pieniądze w projektach? Czy wszystko da się zmierzyć? Odpowiedzi znajdziecie w tym webinarze.
WEBINAR - Jak przydzielić zasoby do projektu?
Czy znacie to uczucie, kiedy projekt ma ruszyć z impetem, a brakuje rąk do wykonania zadań? Kluczowy ekspert, na którego wiedzy opierał się cały plan, ma inne priorytety. Zadania, które miały być „szybkie i proste”, nagle robią się problematyczne. Czasochłonność? Niedoszacowana. Zależności? Pominięte. Ludzie zaczynają pracować po godzinach, by nadrobić stracony czas, ale projekt i tak zaczyna się sypać. Ktoś nie wyrabia, ktoś inny nie wie, co ma robić. Ci, którzy są najbardziej kompetentni, toną w pracy, a inni czekają, aż ktoś ich przydzieli do czegokolwiek sensownego.Spotkania zaczynają się przeciągać. Każdy ma inną wersję rzeczywistości, a decyzje podejmowane dziś jutro są odwoływane. Wszyscy wiedzą, że coś jest nie tak, ale nikt nie ma czasu tego naprawiać – przecież terminy gonią! Co zrobić, aby zatem mądrze przydzielić zasoby do projektu? Mówimy o tym w webinarze z cyklu Time&profit Masters - od liczb do wyników.