Zarządzanie projektami

Co nas wyróżnia?

Specjalizujemy się w skutecznym wdrożeniu systemu zarządzania projektami w firmach, zarządzaniu portfelem projektów, ratowaniu zagrożonych projektów oraz implementacji biur zarządzania projektami w organizacjach (MPO). Budżet największego projektu, za który byliśmy w pełni odpowiedzialni, przekroczył 1 mld Euro.

Używamy szerokiego spektrum innowacyjnych narzędzi, technik i metod. Zdobywaliśmy doświadczenie w wielu różnych branżach, u wielu różnych klientów, dzięki czemu lepiej rozumiemy ich potrzeby. W trakcie wdrożenia u klienta dotykamy i wspólnie z klientem zmieniamy podstawowe przyzwyczajenia i rutyny, które negatywnie wpływają na tempo realizowanych projektów. Czynnie uczestniczymy we wdrażaniu zaproponowanych rozwiązań, co neutralizuje naturalny opór przed zmianą. Na życzenie klienta monitorujemy projekt, analizujemy dane i przygotowujemy raporty, na podstawie których podejmowane są decyzje strategiczne. Na co dzień wspieramy kierowników projektów klienta, wspomagając ich we właściwym zarządzaniu projektami lub pełnimy funkcję zewnętrznych kierowników projektów.

Korzyści pracy z ASG

  • Dedykowane rozwiązania budowane z wykorzystaniem 18 lat doświadczeń wdrożeniowych, które po prostu działają.
  • Nowoczesne i cenione przez Klientów wsparcie szkoleniowe i mentoringowe.
  • Wsparcie przy wdrożeniu lub prowadzenie projektów klienta z wykorzystaniem najnowocześniejszych narzędzi.
  • Regularne raportowanie zarządcze postępów w realizacji wdrożeń.

Czy jest to rozwiązanie dla Waszej firmy?

Jesteśmy przekonani, że tak. Prowadziliśmy projekty dla małych i dużych firm produkcyjnych, organów administracji publicznych oraz fundacji. Nie ma dla nas znaczenia, czy Wasze projekty są AGILE, Waterfall czy jeszcze inne. Potrafimy prowadzić każde z nich. Porozmawiajmy i sprawdźmy warunki wykonalności.

Masz wątpliwości?

Darmowa konsultacja

+48 22 266 29 59

Powrót - strona główna

Konsultanci ASG:

Tomasz Wrzesiewski

Zarządzanie portfelem projektów, zarządzanie projektem, budowa PMO, ratowanie zagrożonych projektów, AGILE project management, zarządzanie zespołem projektowym. Wdrożenie systemów IT do zarządzania projektami 

Radosław Jacek Miler

Zarządzanie projektem, budowa PMO,  zarządzanie zespołem projektowym. Budowa skutecznych systemów komunikacji. Autoprezentacja i wystąpienia publiczne w zarządzaniu projektami. Mentoring

Marcin Tylicki

Zarządzanie portfelem projektów, zarządzanie projektem, budowa PMO, ratowanie zagrożonych projektów. Wdrożenie systemów IT do zarządzania projektami

Tomasz Korycki

Zarządzanie projektem, budowa PMO,  zarządzanie zespołem projektowym. Budowa skutecznych systemów komunikacji. Zarządzanie projektami eventowymi.

Michał Fundowicz

Zarządzanie portfelem projektów, zarządzanie projektem, wdrożenie systemów IT do zarządzania projektami

Ewelina Adamczuk

Zarządzanie projektem,  zarządzanie zespołem projektowym.  Mentoring

Artur Wawrzyniak

Zarządzanie portfelem projektów, zarządzanie projektem, wdrożenie systemów IT do zarządzania projektami. Zarządzanie projektami w administracji publicznej i samorządowej

Marek Dohnalik

Zarządzanie projektem,  zarządzanie zespołem projektowym.  Mentoring

Za wcześnie, by pomyśleć o pełnym wdrożeniu? Rozważ w takim razie nasz wieloetapowy program szkoleniowy w zakresie zarządzania projektami:

LINK:
Szkolenie