Wszystko jest ważne? To znaczy, że nic nie jest!
Sztuka priorytetyzacji, która ratuje biznes Nie bez powodu temat ten pojawia się obecnie we wszystkich prowadzonych przez nas wdrożeniach. Słyszymy,
Kierownik projektu w organizacji procesowej/produkcyjnej – dodatkowe wymagania
Tekst powstał jako obserwacja poczyniona w trakcie naszych wielu wdrożeń w firmach produkcyjnych i procesowych w ostatnich latach. Wynika z