Projekt a proces, czyli jak nie mieszać dwóch różnych systemów walutowych
Moje doświadczenia z wdrażania zarządzania projektami w firmach procesowych wskazują, że wyzwaniem jest odpowiednie wkomponowanie działań projektowych w organizacje, które
Strategia sobie, projekty sobie. Jak to zmienić? Różnica między akceptacją a odpowiedzialnością w zarządzaniu strategicznym
W trakcie wdrożeń u wielu klientów często obserwowaliśmy istny rozjazd pomiędzy strategią (wizją, misją, celami strategicznymi) a projektami, które mieliśmy
Praktyczne wprowadzanie zmiany. Radzenie sobie z oporem
W jaki sposób zbudować argumenty, by poczuć i zakomunikować potrzebę zmiany? Radzenie sobie z oporem – poradnik praktyków. W jaki
Wydajność zespołów zdalnych i hybrydowych – pomiar aktywności komputera
Wydajność zespołów zdalnych i hybrydowych – pomiar aktywności komputera Wielokrotnie spotkaliśmy się z potrzebą udzielenia odpowiedzi na pytanie, dlaczego zespoły
Zarządzanie produkcją jednostkową
Produkcja jednostkowa Produkcja jednostkowa a raczej zarządzanie projektem produkcji jednostkowej jest odrębnym od zarządzania procesami i zarządzania projektami obszarem wiedzy.
Zarządzanie projektami a opór przed zmianą
Zarządzanie projektami a opór przed zmianą Życie to taki projekt. A każdy wdrażany projekt to takie życie. Jeżeli myślisz, że